更多客户……
首页
>
公开课程
> 课程大纲
物流，这一热门话题，和您的工作有多大关系？实际上，企业各个部门都在直接或间接地和物流打交道。作为价值链上的一个环节，有效的物流管理在提高您部门绩效上起着重要作用；同时，您对物流的支持更能改进公司总体的客户服务并降低成本。在课程中，讲师以深入浅出的方式，结合案例分析，让学员能够全面而深刻地理解物流，建立与物流沟通的平台，从而跳出物流看自己，跳出自己看物流。由此，参加者就能够把部门发展，公司战略和物流运作
有效的结合起来，真正实现企业的可持续发展。
适合于采购人员：因为物流与采购密切相关
适合于物流人员：因为本课程让您认识到看不见的成本
适合于销售人员：您可以由本课程了解到客户的物流要求
适合于IT人员：IT与业务流程是相辅相成的
适合于管理层：因为物流是企业第三利润源泉
适合于HR人员：由此，你可以从应聘者中找到合适的物流人才
适合于客户服务人员：因为物流服务是您工作的一部分
2 天
第一部分：快速而深刻的认识和理解物流
物流的定义和物流活动
从局外人的角度看物流
物流成本与第一，二，三利润源泉
一体化的供应链
企业战略 vs 物流战略：日本为什么会失败？
物流规划和物流战略
第二部分：物流的主要内容
客户服务
运输战略
库存战略
选址战略
物流组织
综合案例：究竟什么导致了跨国公司物流的低效率
高成本？
第三部分
：
利用物流来改善运营绩效
物流运作与产品定价
销售人员的基本物流知识
物流对采购的配合
物流运作对物流的影响：隐藏的物流成本
客户的物流服务
ERP系统中看不到的物流
物流对公司组织结构的影响
案例：纸包不住火，但管理层早些介入就不一样了
第四部分
：
企业各个部门对物流的支持
物流人才的培养
让ERP适应企业物流而不是企业物流适应ERP
对客户的服务水平
激励机制
财务对物流的考核
采购，物流，生产和销售的协调
价值链一体化
案例：合作产生价值
第五部分
：
综合案例：没有最好，只有更好
首页
|
关于简拓
|
公开课程
|
内训服务
|
管理咨询
|
讲师团队
|
培训市场
|
联系我们
上海简拓企业管理咨询有限公司 Shanghai JitLogistics Consulting, Ltd
CopyRight© 简拓咨询 版权所有
电话:021-58528510 58528512
传真:021-33828835
备案序号:
沪ICP备06056703号
E-mail:
sales@jitlogistics.com.cn
邮编：200040
网站制作
：
上海网站建设
