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渠道为王，但再好的渠道也要有及时有效的物流配送支持。本课程从分销链管理讲起，从国内企业面临的实际问题出发,结合讲师20年业内经验, 通过众多的成功经验及失败教训，向学员讲述管理渠道和配送的实用方法。相信通过培训，学员能够从中受益无穷，提升系统性解决渠道与配送难题的能力，把握物流配送的运筹方略。
物流管理人员，分销商管理人员
渠道管理人员
客户经理
公司管理层
2 天
第一部分：分销链管理
分销链的定义和类型
分销渠道的四种基本模式与复合模式
案例：自建渠道与借用渠道
第二部分：分销渠道的设计与建设
分销渠道的设计原则
影响分销渠道设计的主要因素
分销渠道设计的全过程：案例-某跨国公司渠道设
计的误区
第三部分
：
针对分销渠道的物流配送规划
严格的规划和设计程序
配送中心的优化：选址，布局，设施和设备
信息系统的配备：案例-数据的准确性和一致性
第四部分
：
物流配送经营管理
配送中心的库存优化
配送与运输的结合
配送中心的收货，发货，分拣系统
配送管理的控制系统
配送中常见问题的控制
配送中的难点与对策
配送中心的客户的接口
案例：共同配送是最终方案吗？
第五部分：综合案例
成功的渠道，失败的物流
渠道压货的后果
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