外包与自营的决定因素

与第三方物流的战略联盟

外包与自营的优劣分析

第三方物流比我们更专业吗？

第四部分：如何选择第三方物流

中国第三方物流的主要特点

企业对第三方物流的要求与期望

多功能小组的建立

第三方物流的能力

考察第三方物流时的主要考虑因素

选择货代的经验和误区

管理3PL的组织结构

问题突破口分析

沟通渠道的建立

第三方物流绩效考核(KPI)

紧急事件和危机管理

对第三方物流的控制度

案例：SOP-这样的会议不如不开

案例：第三方物流超低报价的真实意图

如何帮助第三方物流改进

第六部分：综合案例-谁应该知道？