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| 更多客户增加中 |
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企业间的竞争实质上是不同供应链间的竞争。随着全球化和本土化的进程，企业的供应链在拉长。面对来自客户的订单多样化，品种增加，批量缩小，交货期变短，企业要想在竞争中获胜，必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的供应链。本培训通过经典案例来介绍供应链的最新发展，教会学员使用有效的工具来解决供应链中的实际问题。 |
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供应链，采购，物流，计划负责人 |
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进出口和贸易负责人，公司管理层 |
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2 天 |
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第一部分：供应链介绍
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供应链的概念 |
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内部供应链与外部供应链 |
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供应链的新趋势 |
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案例：不仅仅是钱的问题 |
第二部分：供应链的核心要素 |
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从牛鞭效应看供应链 |
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供应链中的缓冲点确定 |
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局部优化与整体优化 |
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案例：最优存在吗？ |
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应对不确定性 |
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协同效应与持续补货 |
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案例：尿布传奇 |
第三部分：选择合作伙伴 |
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新型供应商关系 |
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合作伙伴的选择方法 |
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从第三方到第四方物流 |
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与客户财富共成长 |
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案例：分享供应链的收益 |
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第四部分：风险与绩效管理
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风险的起因 |
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供应链风险管理体系 |
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绩效评估与KPI |
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