| 第一部分：战略采购介绍 |
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公司战略制定 |
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采购战略与战略采购 |
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| 第二部分：战略采购的决策过程 |
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采购对不同公司的影响和公司的总体采购目标 |
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采购产品和服务的分类 |
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决定战略采购品种的因素 |
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跨职能团队和管理层的决策 |
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战略采购项目的决策 |
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战略伙伴供应商的选择 |
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案例：某国内公司的战略采购决策 |
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| 第三部分：战略采购的几种工具 |
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Pareto分析法 |
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战略采购四象限 |
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外包的界限 |
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案例：某跨国公司为何无法实施战略采购？ |
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| 第四部分：战略采购的影响 |
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对公司总体影响和部分BU的负面影响 |
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供应商的直接和间接受益 |
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案例：某本地公司的优秀战略采购令跨国公 |
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司吃惊 |
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