| 第一部分：供应商选择和评估 |
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供应链介绍 |
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牛鞭效应-啤酒游戏 |
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供应商选择和评估流程 |
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供应商选择的8个因素 |
第二部分：谈判技巧
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成功谈判的基本原则 |
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何为谈判 |
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谈判的致胜之道 |
| 谈判的步骤 |
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议价成功的关键因素 |
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价格的确定和谈判技巧 |
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经典案例：垄断供应商谈判-为什么供应商听完PPT就立即降价了？ |
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第三部分：供应商成本结构分析
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供应商制造成本结构分析大拆解 |
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降低成本的八大方法 |
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用价值分析降低采购成本 |
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所有权成本(TCO)
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报价单分析技巧：隐藏的和显现的成本结构 |
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案例分析：如何面对原材料和兑换率的变化？ |
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| 第四部分：供应商财务分析 |
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财务报表简介 |
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三大表，存货和应收账款显示的问题 |
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供应商财务状况对我们有何影响？ |
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如何判断公司的情况？ |
第五部分 供应商质量开发与管理 |
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供应商前期质量控制
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供应商批量生产质量控制 |
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供应商改进工具 |
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平衡计分卡
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价值工程和价值分析VA/VE |
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