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  在中国的特定物流环境下,企业在选择运输模式时存在很多误区,导致物流成本过高,交货期延长,操作程序繁琐。在选择运输线路时更是如此,企业仅把车辆配载率作为核心指标,实际上运输线路选择中要考虑众多的因素才能达到运输优化。讲师结合际问题,分享解决问题的经验,使方法和理论能应用到实际工作中,使学员学习到很多的能真正解决实际的问题的方法,并使我们的先进经验在跨国公司和内资企业中得到应用。
负责物流,运输,配送的人员
  计划人员 IT人员  
1 天
第一部分:供应链中的运输问题
企业战略与规划
物流战略与规划
运输战略与规划
运输与供应链中其他环节的衔接
运输成本与运费计算
案例:某国内公司的交货时间以小时为计算单位
   
第二部分:运输模式的选择
五种运输模式及其比较
最优化运输成本组合的决策方法
案例:仅在小批量的条件下,空运才比海运有优
  势吗?
案例:某跨国公司的误区导致自己不能正确选择
  运输模式
案例:面对运费和交货期压力下的新型运输模式
第三部分:运输线路的选择
路线选择的起点与终点
行车路线与时刻表的制定:水滴法、扫描法、
  节约法
运输线路的合并
运输线路数学优化
运输线路的选择与最佳运输线路规划
案例:某公司理论最佳路线的限制和实际操作

 

 
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