作坊型培训机构面临淘汰

　　为期三天的 "第五届中国培训论坛”落下帷幕。中国培训业产业化问题成为众多培训业精英和企业关注的焦点。上海影响力企业管理咨询有限公司总裁易发久在接受记者采访时表示, 在我国教育培训领域向国际开放军日中国培训业产业化的总体趋势下 ,IT 培训和英语培训业已经开始酝酿洗牌, 而企业管理培训业也将在2006年到2007年间面临大洗牌。

　　培训业面临两大困境
　　易发久表示, 从我国培训业的现状看,目前我国的培训业讲师和培训机构仍旧以“原始的生产方式”经营 , 讲师大多是“个体户型”和“走穴型”, 而对应的是“自由签约制” 。 培训机构则多以“作坊型” 和“贩卖型”, 对应的生产关系则是“合 伙人制” 。

　　他强调, 这种自由签约制往往导致企业、培训机构和培训讲师的“三输局面”， 即讲师的自由签约使 培训机构不愿意花重金、花大力气 培养讲师，讲师的能力得不到相应提高而培训机构则因为缺少固定讲师, 使品牌化经营面临困境，企业则由于培训机构的非产业化经营, 需要投入更大的成本。

　　另外,从行业准人机制上看,目前我国的培训业还不够完善。“谁都能做培训师,谁都可以开培训公司”。 易发久说 , 培训师的专业资格和申请注册培训公司的资格审查目前都是缺位的。他认为 , 要解决以上 两个问题 , 就必须从实行培训师的“固定签约制 ”开始，用足球俱乐部的职业运作模式改变现有的培训业经营方式。

　　产业化引发行业整合
　　今后两年，竞争将日益剧烈，价格和培训服务质量是保持市场份额最主要的手段。一方面,行业结构将发生巨变,通过收购兼并最终留下少数竞争者，分别固守在各自占 据优势的细分市场。另一方面 , 培训 机构的有识之士将更加关注创新 , 通过创新为企业的生存发展开辟新 的方向" 易发久指出 , 分工是产业 化的核心特征之一 , 投资商、运营 商、供应商以及渠道商的分工合作 意味着产业链的形成 , 如果现有的 培训机构不能在未来产业链中找到 合适的定位 , 注定将被淘汰出局 。